A recente crise econ\u00f4mica que atingiu os Estados Unidos e o mundo est\u00e1 deixando todos com o p\u00e9 atr\u00e1s. O sentimento de precau\u00e7\u00e3o se nota atualmente no Vale do Sil\u00edcio, alvo de um apetite por risco voraz nessa retomada estabilidade p\u00f3s-crise. Alguns especialistas acham o momento atual ainda mais perigoso, devido ao chamado \u201crisco moral\u201d.<\/p>\n\n\n\n
O caso que est\u00e1 sendo usado como exemplo \u00e9 o do WhatsApp, vendido por US$ 19 bilh\u00f5es ao Facebook, enquanto o app de caronas compartilhadas, Uber, foi avaliado em US$ 17 bilh\u00f5es, mas recebeu aporte de US$ 1,5 bilh\u00e3o. Brian Blau, analista da Gartner, na Calif\u00f3rnia, reconhece que h\u00e1 pre\u00e7os inflados, sobretudo no segmento de an\u00e1lise de dados (Big Data). Mas pondera que as startups est\u00e3o mais preparadas para fazer a transi\u00e7\u00e3o da aposta de risco \u00e0 economia real, o que n\u00e3o aconteceu na bolha da internet<\/a> de 2000.<\/p>\n\n\n\n \u201cOs investidores est\u00e3o cientes dos erros do passado. Os smartphones e a internet est\u00e3o disseminados, proporcionando oportunidades de monetiza\u00e7\u00e3o em n\u00famero incrivelmente maior de consumidores\u201d, afirmou Blau, que completa: \u201cAl\u00e9m disso, a miniaturiza\u00e7\u00e3o e a conectividade em objetos abrem novos mercados\u201d.<\/p>\n\n\n\n Mas para Ann Lee, da Universidade de Nova York, acima de tudo, o mercado tem um grave problema moral que certamente resultar\u00e1 no estouro de bolhas. Ela v\u00ea um Federal Reserve System (FED) complacente com bancos, o que leva a comportamentos irrespons\u00e1veis:<\/p>\n\n\n\n \u201cA situa\u00e7\u00e3o \u00e9 pior que em 2008. O mercado financeiro sabe que, se houver qualquer problema, o Fed far\u00e1 um resgate. \u00c9 o chamado risco moral\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n Nem todos, por\u00e9m, est\u00e3o pessimistas. O investidor conhecido pelo faro certeiro para neg\u00f3cios de internet, Peter Thiel, cofundador do sistema de pagamentos online PayPal, esteve no TechCrunch Disrupt, principal evento mundial para startups ligadas ao setor de tecnologia, e anunciou uma \u201cnova era\u201d para a economia americana nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, colocando o Vale do Sil\u00edcio no centro dessa mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n Ele diz que n\u00e3o v\u00ea motivo para mudar de lugar t\u00e3o cedo: \u201cDepois da crise de 2008, o Vale do Sil\u00edcio se tornou o lugar a ir. N\u00e3o quero fazer muito barulho em cima disso, mas o Vale \u00e9 o lugar em que se deve ir nos pr\u00f3ximos 10 ou 20 anos\u201d, garantiu.<\/p>\n\n\n\n As startups brasileiras est\u00e3o longe de captar recursos como muitas das que est\u00e3o no Vale do Sil\u00edcio. Mas elas contam com os investidores-anjos, que t\u00eam potencial de R$ 2,6 bilh\u00f5es para aportar por aqui at\u00e9 o fim de 2015, segundo a associa\u00e7\u00e3o Anjos do Brasil.<\/p>\n\n\n\n Um levantamento sobre o perfil desses investidores individuais que colocam recursos pr\u00f3prios em empresas iniciantes mostra que os 6.450 existentes no mercado pretendem desembolsar quase R$ 339 mil individualmente entre este e o pr\u00f3ximo ano, totalizando R$ 2,6 bilh\u00f5es em inten\u00e7\u00f5es. O n\u00famero \u00e9 menor do que o da pesquisa do ano anterior, que previa uma inten\u00e7\u00e3o de US$ 3,1 bilh\u00f5es para 2013 e 2014, em um cen\u00e1rio de 6.300 investidores.<\/p>\n\n\n\n O presidente da associa\u00e7\u00e3o Anjos do Brasil, C\u00e1ssio Spina, acredita que o Brasil tem um grande n\u00famero de investidores no mercado, mas que s\u00e3o cautelosos e est\u00e3o avaliando oportunidades. Segundo o estudo, 49% do total de investidores ainda n\u00e3o realizaram nenhum aporte.<\/p>\n\n\n\n Entre os que j\u00e1 operam no mercado, a m\u00e9dia geral de investimentos at\u00e9 agora foi maior, de R$ 687 mil para dois projetos. O relat\u00f3rio, por\u00e9m, demonstra ainda uma disposi\u00e7\u00e3o pequena desses investidores ao risco. A maioria (58%) declarou realizar aportes de, no m\u00e1ximo, R$ 100 mil; 25%, de at\u00e9 R$ 500 mil; 12%, at\u00e9 R$ 99 mil; e apenas 5% investem acima de R$ 1 milh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O estudo tamb\u00e9m mostra que 61% dos anjos julgam a qualidade do projeto como fator essencial na hora de escolher uma startup para aplicar dinheiro; outros fatores s\u00e3o a perspectiva de sa\u00edda\/retorno do investimento (50%), receber a prote\u00e7\u00e3o jur\u00eddica de seu patrim\u00f4nio (45%) e ganhar algum tipo de retorno fiscal ou tribut\u00e1rio (15%).<\/p>\n\n\n\n As startups nas \u00e1reas de TI s\u00e3o consideradas as mais atraentes para 60% dos investidores; seguidas por empresas de aplicativos (56%), educa\u00e7\u00e3o (54%), sa\u00fade e biotecnologia (48%) e com\u00e9rcio eletr\u00f4nico (40%).<\/p>\n\n\n\n O Facebook abriu inscri\u00e7\u00f5es para o FbStart, seu \u201cprograma de acelera\u00e7\u00e3o de startups\u201d<\/a>. O projeto dar\u00e1 US$ 30 mil em ferramentas para que startups, que tenham aplicativos mobile, possam utilizar no desenvolvimento de seus produtos.<\/p>\n\n\n\n O programa \u00e9 aberto ao mundo inteiro, desde que as startups tenham lan\u00e7ado um aplicativo na App Store ou Google Play ao menos h\u00e1 30 dias. Para se inscrever, basta preencher o formul\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n De acordo com Renato Goulart, gerente respons\u00e1vel pelo programa na Am\u00e9rica Latina, \u201co objetivo do programa \u00e9 fomentar a inova\u00e7\u00e3o de startups e, desse modo, poder contar com mais parceiros desenvolvendo sistemas inovadores que possam atender \u00e0s necessidades locais\u201d.<\/p>\n\n\n\n O Facebook escolher\u00e1 os vencedores (sem n\u00famero determinado) de acordo com o potencial de crescimento, qualidade, engajamento e investimentos anteriores do aplicativo. A startup que tiver mais de um app pode inscrever quantos quiser.<\/p>\n\n\n\n O programa, que vai at\u00e9 30 de abril de 2015, est\u00e1 dividido em dois grupos: Accelerate e Bootstrapping. O primeiro para startups com um grau pouco maior de maturidade que o segundo.<\/p>\n\n\n\n Salim \u00e9 bacharel em Matem\u00e1tica pela UFRJ, com mestrado em Engenharia de Sistemas pela COPPE e tem cursos de especializa\u00e7\u00e3o por HBS, MIT e Babson. Atuou como pesquisador na COPPE, no Centro Cient\u00edfico IBM e \u00e9 fundador de empresas no Brasil e no exterior. Ele diz que as startups brasileiras esbarram em tr\u00eas problemas: a quest\u00e3o macroecon\u00f4mica e pol\u00edtica, a cultura e a dificuldade de tornar a empresa uma realidade.<\/p>\n\n\n\n \u201c\u00c9 muito mais dif\u00edcil montar um neg\u00f3cio no Brasil do que nos Estados Unidos. Isso \u00e9 culpa da forma como trabalhamos. Esbarramos tamb\u00e9m na nossa cultura regional, a latina, de se esconder um pouco frente aos desafios, \u00e0s possibilidades. Isso permeia todos n\u00f3s\u201d, observa Marcelo Salim.<\/p>\n\n\n\n A situa\u00e7\u00e3o das startups \u00e9 ainda mais delicada. Elas devem ter um cuidado especial, j\u00e1 que ainda est\u00e3o se desenvolvendo. \u201cImagina-se no Brasil, equivocadamente, que ao incentivar empresas grandes, as startups automaticamente s\u00e3o beneficiadas. Mas uma startup n\u00e3o \u00e9 uma vers\u00e3o pequena de uma empresa grande. Ela precisa de um tratamento diferente de uma grande empresa, pois ainda nem se criou. N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel dar rem\u00e9dio de adulto para uma crian\u00e7a. Uma startup \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria em busca de encontrar um modelo de neg\u00f3cio que d\u00ea lucro, que funcione\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n O diretor do programa tamb\u00e9m aponta o problema da falta de inova\u00e7\u00e3o. A pr\u00e1tica do \u201ceu tamb\u00e9m\u201d acaba tirando a capacidade de criar novos conceitos. \u201cA maior parte das ideias que chegam ao mercado s\u00e3o a do \u2018eu tamb\u00e9m\u2019. S\u00e3o as empresas que adotaram uma ideia que j\u00e1 deu certo em outro lugar. Isso d\u00e1 seguran\u00e7a, pois se foi sucesso l\u00e1 fora, provavelmente vai vingar por aqui tamb\u00e9m. Por outro lado, voc\u00ea perde a capacidade de inova\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Salim, acrescentando que essa quest\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 falta de m\u00e3o de obra qualificada:<\/p>\n\n\n\n \u201cEncontrar qualidade t\u00e9cnica no mercado n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil. Claro que existem esses profissionais, mas n\u00e3o em grande quantidade. Ent\u00e3o, eles rapidamente s\u00e3o absorvidos e isso acaba tendo um impacto no setor\u201d.<\/p>\n\n\n\n Salim tamb\u00e9m comentou sobre as \u00e1reas que possuem maior quantidade de projetos no Rio. A principal delas \u00e9 a chamada \u201cvoc\u00ea fazer coisas do mundo real atrav\u00e9s do mundo web\u201d. Como por exemplo, os famosos aplicativos que buscam t\u00e1xi. S\u00e3o ideias para resolver problemas do mundo real no mundo digital.<\/p>\n\n\n\n Outra linha que est\u00e1 aparecendo muito \u00e9 a ligada \u00e0 medicina. S\u00e3o os aplicativos que remetem \u00e0s pr\u00e1ticas saud\u00e1veis de vida, t\u00e3o comuns nos smartphones. Salim n\u00e3o comemora a falta de melhores op\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n \u201cO Brasil ainda deixa muito a desejar nesse quesito inova\u00e7\u00e3o. Falta estudo. Aquele mito popular de que empreendedor \u00e9 aquele cara que n\u00e3o estudou e deu certo \u00e9 uma mentira. Quanto mais tempo de estudo, maiores s\u00e3o as possibilidades de se alcan\u00e7ar o sucesso, e avistar novas possibilidades e projetos\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n O Estado do Rio \u00e9 o que est\u00e1 melhor servido de institui\u00e7\u00f5es educacionais ligadas \u00e0 tecnologia. Mas, ser\u00e1 que o local que j\u00e1 foi capital da Rep\u00fablica pode se tornar a capital da tecnologia no Brasil? E mais, pode um dia ser chamado de o Vale do Sil\u00edcio brasileiro?<\/p>\n\n\n\n Marcelo Salim acredita que virar um Vale do Sil\u00edcio \u00e9 uma tarefa praticamente imposs\u00edvel, mas avista o Rio como o polo principal de tecnologia no pa\u00eds. \u201cNem os Estados Unidos conseguiram reproduzir o Vale do Sil\u00edcio em Nova York. Aquilo \u00e9 uma coisa \u00fanica, que nasceu de forma espont\u00e2nea. Mas o Rio pode ser considerado refer\u00eancia no Brasil, pois possui a maior quantidade de universidades de ponta em tecnologia. O Rio tem quase o dobro de universidades nota A no MEC em rela\u00e7\u00e3o a S\u00e3o Paulo. Qualidade, n\u00f3s temos. E, com isso, h\u00e1 possibilidade, sim, de sermos os l\u00edderes no pa\u00eds\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n E Salim acredita que essa lideran\u00e7a pode ser estendida, desde que o Rio chegue a um ponto em que consiga segurar seus melhores profissionais: \u201cNosso problema \u00e9 a falta de mercado. Tanto que muitas das grandes empresas de tecnologia instaladas em S\u00e3o Paulo s\u00e3o comandadas por cariocas. N\u00f3s temos a forma\u00e7\u00e3o, mas os profissionais acabam sendo levados para onde tem mais mercado e dinheiro\u201d.<\/p>\n\n\n\n Quando um empreendedor tem uma ideia que avalia ser boa, e sonha em montar uma startup, \u00e9 a hora de correr atr\u00e1s de um parceiro para incentivos. Este pode ser p\u00fablico ou privado.<\/p>\n\n\n\n \u201cO melhor dinheiro \u00e9 o que vem de cliente, que vai acreditar naquela proposta e incentivar, que vai ser o evangelizador. O empreendedor pode encontrar uma empresa maior que vai visualizar um futuro na sua ideia\u201d, diz Salim.<\/p>\n\n\n\n Mas, nem sempre \u00e9 poss\u00edvel encontrar um parceiro privado. Salim aconselha a ficar longe dos bancos para conseguir estes fundos. O ideal \u00e9 procurar as ag\u00eancias e bancos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n \u201cExistem diferentes tipos de ag\u00eancia de fomento, a Finep, a Faperj, Fapesp, o Startup Rio, ligado \u00e0 Faperj, o BNDES. S\u00e3o os melhores de se pegar dinheiro. Em algumas ag\u00eancias, voc\u00ea tem um dinheiro livre. N\u00e3o tem que devolver. Existem outras iniciativas, como a do BNDES, onde voc\u00ea pega quantias maiores, mas tem que pagar. \u00c9 preciso avaliar suas condi\u00e7\u00f5es e o que lhe cabe melhor. Mas ambas as situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o melhores do que procurar um banco privado\u201d, explica. <\/p>\n\n\n\n O projeto Startup Rio \u00e9 uma iniciativa p\u00fablico-privada do Estado do Rio de Janeiro e parceiros para fomentar a cultura de empreendedorismo, e com o objetivo de transformar o estado em um polo de refer\u00eancia internacional em tecnologia digital.<\/p>\n\n\n\n Ele \u00e9 destinado tanto a brasileiros quanto a estrangeiros. Os projetos bem elaborados podem receber at\u00e9 R$ 100 mil em capital somente para desenvolvimento da ideia. Durante o processo, a equipe vai participar de um programa educacional com mentores qualificados.<\/p>\n\n\n\n E j\u00e1 tem gente arrega\u00e7ando as mangas para aquecer o mercado do Rio e do Brasil. Com sede na Cidade Maravilhosa, o Grupo Xang\u00f4<\/a> quer revolucionar a ind\u00fastria de tecnologia online para consumidores de internet. Quem conta como a holding criada para desenvolver startups de tecnologia no pa\u00eds pretende fazer isso \u00e9 Marco deMello, CEO da PSafe Tecnologia. Confira na entrevista abaixo.<\/p>\n\n\n\n Como o Grupo faz para superar as dificuldades existentes no mercado brasileiro, como burocracias, altos impostos e poucos incentivos \u00e0 tecnologia comparado a outros pa\u00edses? <\/strong><\/i><\/p>\n\n\n\n Marco deMello<\/strong>: Basicamente investindo mais do que o dobro do que seria necess\u00e1rio nos EUA ou Europa para atingir o mesmo objetivo. N\u00e3o existe outra solu\u00e7\u00e3o no Brasil \u2013 ou a empresa se capitaliza para lidar com esses custos absurdos ou ela quebra.<\/p>\n\n\n\n A crise que recentemente atingiu os Estados Unidos e o mundo tem dificultado o trabalho das empresas do Grupo de alguma maneira? <\/strong><\/i><\/p>\n\n\n\n TI \u00e9 uma \u00e1rea que sobrevive a crises, pois tudo depende dela \u2013 n\u00e3o existe op\u00e7\u00e3o de \u201cparar de investir em TI\u201d. Isso deixou de ser op\u00e7\u00e3o h\u00e1 muito tempo (para empresas e consumidores). A dificuldade maior, quando h\u00e1 crise nos EUA, \u00e9 na \u00e1rea de capta\u00e7\u00e3o de recursos. Levantar mais capital, se necess\u00e1rio, se torna muito mais moroso e dif\u00edcil durante uma crise econ\u00f4mica. N\u00f3s nos capitalizamos antes dessa crise e isso nos protegeu desse impacto. Agora estamos captando mais recursos no exterior, pois a crise j\u00e1 passou. J\u00e1 aqui no Brasil, a crise mal come\u00e7ou, e a elei\u00e7\u00e3o tornou praticamente imposs\u00edvel levantar capital. Nossos fundos investidores s\u00e3o todos estrangeiros, portanto isso n\u00e3o nos afeta, mas sei da dificuldade que empreendedores brasileiros est\u00e3o tendo com fundos nacionais.<\/p>\n\n\n\n Quais s\u00e3o os principais desafios do grupo em rela\u00e7\u00e3o ao futuro? <\/strong><\/i><\/p>\n\n\n\n Nosso maior desafio \u00e9 provar que na Am\u00e9rica Latina modelos de neg\u00f3cio que n\u00e3o s\u00e3o focados em e-commerce s\u00e3o imensamente lucrativos. Isso nunca foi provado antes, e todas as nossas empresas s\u00e3o focadas em modelos de neg\u00f3cio digital, sem mercadorias ou \u201ccompras\u201d quaisquer pelo usu\u00e1rio final. Nosso foco \u00e9 em produtos e servi\u00e7os 100% digitais, 100% online, 100% em nuvem. Esse \u00e9 o nosso DNA e nossa expertise. Pretendemos provar o sucesso dos modelos de neg\u00f3cio puramente digitais em breve no Brasil e na Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n E as principais inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas apresentadas pelo Grupo? <\/strong><\/i><\/p>\n\n\n\n S\u00e3o v\u00e1rias. Desde a \u00e1rea de seguran\u00e7a para mobile (Android) com o PSafe Total Android<\/a> at\u00e9 a plataforma estudantil colaborativa criada pela Passei Direto<\/a>. Criamos a maior nuvem privativa focada em consumidores da Am\u00e9rica Latina, e temos hoje um sistema de Big Data e processamento de dados singular que nos permite otimizar cada aspecto dos nossos aplicativos e servi\u00e7os num loop constante de aprimoramento, baseado exatamente em como cada usu\u00e1rio se comporta. Por exemplo, n\u00f3s sabemos em tempo real quais amea\u00e7as s\u00e3o mais relevantes para os brasileiros, de acordo com padr\u00e3o de uso dos seus aparelhos mobile, e podemos \u201cvacinar\u201d todos os nossos celulares conectados em menos de um segundo (900 milissegundos).<\/p>\n\n\n\n O Grupo diz que uma de suas miss\u00f5es \u00e9 revolucionar a ind\u00fastria da internet no Brasil. Como est\u00e1 fazendo isso? <\/strong><\/i><\/p>\n\n\n\n Oferecendo e constantemente aprimorando produtos e servi\u00e7os de primeira linha, l\u00edderes de categoria, gr\u00e1tis, para todos os nossos usu\u00e1rios, incluindo atendimento online \u2013 o que nunca antes foi ofertado no Brasil. Ao tratar o usu\u00e1rio final como nossos chefes e n\u00e3o como meros atores no modelo de neg\u00f3cios, garantimos um n\u00edvel de reten\u00e7\u00e3o e reputa\u00e7\u00e3o singular e in\u00e9dito para qualquer empresa de TI no Brasil e na Am\u00e9rica Latina. Hoje, por exemplo, o PSafe Total est\u00e1 em quarto lugar no Google Play ranking – atr\u00e1s apenas de tr\u00eas aplicativos do Facebook \u2013 algo que jamais foi conquistado por nenhuma empresa na Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n No caso da Passei Direto, j\u00e1 temos mais de 30% de todos os estudantes universit\u00e1rios do Brasil conectados \u00e0 nossa plataforma. Em setembro, mais de um milh\u00e3o de estudantes acessaram e colaboraram na Passei Direto, tanto via web quanto mobile. Todos esses estudantes se cadastraram no site organicamente \u2013 a Passei Direto nunca gastou um centavo com aquisi\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios. Isso tamb\u00e9m \u00e9 revolucion\u00e1rio, e um sonho para qualquer empresa de internet focada em consumidores finais. O Portal de Empregos da Passei Direto j\u00e1 conectou mais de 300 mil estudantes com 50 empresas top no Brasil nos \u00faltimos quatro meses (incluindo P&G, Unilever, Ambev, Ita\u00fa, KPMG, IBM, Nielsen, Cielo, BMW, Facebook etc.). Tudo isso completamente de gra\u00e7a para os estudantes \u2013 o que tamb\u00e9m \u00e9 in\u00e9dito no Brasil.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 dif\u00edcil encontrar profissionais qualificados e inovadores no Brasil? Essa miss\u00e3o tem sido dif\u00edcil ou estamos bem servidos de pessoas com alto conhecimento em tecnologia?<\/strong><\/i><\/p>\n\n\n\n Encontrar profissionais qualificados \u00e9 um enorme desafio no Brasil. Especialmente para a Ind\u00fastria de TI. Temos muito poucos formandos em Engenharia anualmente no Brasil, e essa defasagem j\u00e1 se tornou uma crise para empreendedores, pois \u00e9 dif\u00edcil competir com empregos e benef\u00edcios oferecidos por grandes bancos ou empresas como a Petrobras e a Vale, por exemplo. Estudantes de TI ainda s\u00e3o formados no Brasil para serem funcion\u00e1rios e n\u00e3o empreendedores \u2013 professores universit\u00e1rios continuam dizendo que sucesso no Brasil \u00e9 trabalhar na Petrobras ou no Banco do Brasil. Esse ran\u00e7o precisa desaparecer das salas de aula, e nossas faculdades precisam focar muito mais em inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo.<\/p>\n\n\n\n Qual foi a import\u00e2ncia dos incentivos\/investimentos externos na hist\u00f3ria do Grupo Xang\u00f4? <\/strong><\/i><\/p>\n\n\n\n Import\u00e2ncia total, pois sem o capital externo nosso Grupo n\u00e3o existiria. Nunca recebemos um centavo de investimento de fundos de origem brasileira ou do governo. Os fundos de Ventura Capital (VC) no Brasil ainda n\u00e3o aprenderam que capital de risco envolve risco \u2013 parece piada, mas n\u00e3o \u00e9. Os fundos brasileiros s\u00f3 querem investir em empresas que n\u00e3o precisam de capital, ou seja, empresas lucrativas. A primeira pergunta que VCs brasileiros fazem normalmente a empreendedores \u00e9 \u201cqual a sua receita hoje?\u201d. Chega a ser c\u00f4mico \u2013 startups que precisam de VCs n\u00e3o t\u00eam receita ou lucros \u2013 caso contr\u00e1rio, elas procurariam um fundo de Private Equity, ou alavancariam suas empresas com d\u00edvida. Essa cultura do \u201cpavor ao risco\u201d e onde errar \u00e9 sin\u00f4nimo de ser mandado embora precisa acabar tamb\u00e9m aqui no Brasil. Ventura Capital envolve errar mais do que acertar \u2013 perder mais vezes do que ganhar, por\u00e9m cada empresa vitoriosa cobre dezenas e dezenas de fracassos. Essa \u00e9 a regra do jogo \u2013 e os fundos brasileiros querem ganhar sempre (quem n\u00e3o quer…).<\/p>\n\n\n\n Acredita que o Brasil tem potencial para um dia se tornar refer\u00eancia entre os pa\u00edses que mais inovam na tecnologia? O que est\u00e1 faltando?<\/strong><\/i><\/p>\n\n\n\n Potencial sim, sempre tivemos e ainda temos. O profissional brasileiro \u00e9 extremamente criativo, e tende a questionar decis\u00f5es ao inv\u00e9s de segui-las cegamente. Esse cinismo \u00e9 extremamente saud\u00e1vel e imprescind\u00edvel para uma startup de tecnologia. Isso \u00e9 um ponto muito positivo quando somado \u00e0 criatividade e \u00e0 perseveran\u00e7a. O que falta \u00e9 um mudan\u00e7a cultural no que tange ao foco na carreira, no empreendedorismo, e na excel\u00eancia em execu\u00e7\u00e3o. O brasileiro precisa perder esse complexo de inferioridade, de que nada criado aqui, especialmente em tecnologia, pode ser o melhor do mundo. Pois pode e hoje j\u00e1 \u00e9. Veja o exemplo do PSafe Total para Android: recebemos nota m\u00e1xima na avalia\u00e7\u00e3o da AV-TEST, um dos laborat\u00f3rio de testes de amea\u00e7as digitais mais conceituados do mundo. Apenas nove empresas no mundo receberam a nota m\u00e1xima \u2013 a PSafe entre elas. Criamos aqui um antiv\u00edrus Android que empata com os melhores do mundo, e o oferecemos totalmente de gra\u00e7a para todos os brasileiros.<\/p>\n\n\n\n Em termos gerais, outra mudan\u00e7a necess\u00e1ria \u00e9 a de exigir de si mesmo excel\u00eancia todos os dias, 365 dias por ano. Bom n\u00e3o \u00e9 bom o bastante para ser refer\u00eancia, para ser o melhor do mundo em sua categoria. Precisa ser excelente, e diariamente \u2013 essa disciplina e foco ainda n\u00e3o fazem parte da cultura ou da forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica aqui no Brasil. Existem muitos profissionais que j\u00e1 possuem esse perfil aqui, e quanto mais isso se tornar a norma e n\u00e3o a exce\u00e7\u00e3o, mais empresas como a PSafe existir\u00e3o no Brasil.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A PSafe Tecnologia analisou o cen\u00e1rio mundial de startups e o potencial de o Rio de Janeiro se tornar o Vale do Sil\u00edcio nacional. Confira as conclus\u00f5es e um bate-papo com lideran\u00e7as do mercado empreendedor<\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_crdt_document":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[376],"class_list":["post-5168","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ciberseguranca","tag-brasil"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psafe.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5168","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psafe.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psafe.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psafe.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/114"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psafe.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5168"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.psafe.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5168\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psafe.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5168"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psafe.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5168"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psafe.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5168"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Para criar novas empresas no Brasil: \u2018anjos\u2019<\/h2>\n\n\n\n
Facebook apoia desenvolvedores de APPs<\/h2>\n\n\n\n
O perfil do mercado nacional e local<\/h2>\n\n\n\n
E o Rio de Janeiro, ser\u00e1 que pode ser considerado refer\u00eancia no Brasil quando o assunto \u00e9 tecnologia? Para o diretor do programa educacional Startup Rio, do Governo do Estado, Marcelo Salim, o Rio caminha na dire\u00e7\u00e3o certa. O problema \u00e9 que o Brasil esbarra na falta de m\u00e3o de obra especializada, o que acaba dificultando a difus\u00e3o de novas ideias e, consequentemente, projetos.<\/h3>\n\n\n\n
As \u00e1reas que concentram maior volume de projetos<\/h2>\n\n\n\n
O Rio pode ser o Vale do Sil\u00edcio brasileiro?<\/h2>\n\n\n\n
Onde buscar incentivos para tirar ideias do papel<\/h2>\n\n\n\n
O que \u00e9 o projeto Startup Rio<\/h2>\n\n\n\n
Grupo Xang\u00f4 quer revolucionar ind\u00fastria tecnol\u00f3gica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n